Depuis des décennies, le soutien indéfectible du gouvernement américain à Israël a toujours privilégié les intérêts israéliens, souvent au détriment des contribuables américains et de leurs droits constitutionnels. L'économiste Thomas Stauffer a estimé que le soutien américain à Israël a coûté 1 600 milliards de dollars aux contribuables entre 1973 et 2002. Selon sa formule, une estimation prudente situe ce coût à environ 3 000 milliards de dollars d'ici 2024, soit l'équivalent de 8 % de la dette nationale américaine actuelle, qui s'élève à 37 000 milliards de dollars.
Face à l'évolution du sentiment mondial et à l'augmentation des sanctions économiques et diplomatiques contre Israël, le gouvernement américain prend des mesures drastiques pour le protéger, portant atteinte à la fois aux intérêts économiques américains et à la réputation internationale du pays.
L'économie zombie d'Israël
L'économie israélienne est fortement mise à rude épreuve en raison de sa campagne de génocide à Gaza et, dans une moindre mesure, en Cisjordanie, ce qui a entraîné une intervention américaine accrue. Parmi les principales vulnérabilités, on peut citer :
Économie zombie : Bien que les informations sur les difficultés économiques d'Israël soient peu diffusées en Occident, des économistes israéliens comme le Dr Shir Hever concluent qu'Israël dépend fortement des investissements et des prêts étrangers pour rester viable, sans quoi il s'agit d'une économie zombie.
Impact du BDS : Le mouvement de Boycott, Désinvestissement et Sanctions (BDS) réduit les investissements étrangers.
Effondrement du secteur technologique : Une chute de 90 % des investissements technologiques a exacerbé l'instabilité économique.
Tourisme : L'industrie touristique israélienne est à l'arrêt.
Dommages portuaires/Faillite : Le port d'Eilat a déclaré faillite en 2024, tandis que d'autres ports ont été endommagés pendant la guerre entre Israël et l'Iran.
Dépendance aux armes : Alors qu’Israël achète des armes aux États-Unis avec l’argent des contribuables américains, il dépend des chaînes d’approvisionnement européennes qui imposent de plus en plus de sanctions.
L’économie israélienne s’est contractée au deuxième trimestre 2025, principalement en raison de la guerre de 12 jours avec l’Iran, qui a provoqué de graves perturbations en juin.
- Le PIB a reculé de 3,5 % sur un an et de 0,9 % sur un trimestre.
- Toutes les principales composantes ont chuté, avec une forte baisse de 12,3 % des investissements et de 4,1 % de la consommation privée.
- Les exportations ont chuté de 12 %, tandis que les importations ont également diminué de 3,5 %.
Constatant cet impact, la Banque d’Israël a récemment abaissé ses prévisions de croissance pour 2025 à 3,3 %. En 2024, Israël a enregistré le plus important déficit budgétaire (c’est-à-dire l’écart entre les recettes et les dépenses publiques d’une année donnée). La campagne génocidaire menée à Gaza et le ralentissement économique ont creusé l’écart entre les dépenses publiques et les recettes fiscales.
Pour combler ce déficit de financement, Israël a émis un volume record d'obligations. Israël émet trois types d'obligations aux investisseurs étrangers :
- Obligations souveraines : garanties par les banques et négociables sur les marchés financiers.
- Obligations garanties par les États-Unis : garanties par le gouvernement américain, qui assume la responsabilité en cas de défaut d'Israël.
- Obligations israéliennes : garanties par la Société de développement d'Israël et non négociables sur les marchés secondaires.
Obligations garanties par les États-Unis
Les obligations garanties par les États-Unis pour Israël sont une forme de garantie de prêt garantie par le gouvernement américain, autorisée par le Congrès. Ce programme permet à Israël d'emprunter auprès de prêteurs commerciaux privés à des taux d'intérêt plus avantageux et plus bas. Les États-Unis garantissent la dette en cas de défaut de paiement d'Israël. Le programme actuel repose sur une autorisation de 2003 de 9 milliards de dollars de garanties, conçue pour aider Israël à accéder aux capitaux à de meilleures conditions. En 2025, Israël avait utilisé 4,1 milliards de dollars de cette capacité de garantie, laissant environ 3,9 milliards de dollars disponibles pour une utilisation future.
Obligations souveraines
Les obligations souveraines sont garanties par les banques. Par conséquent, dans le cadre de cet article, qui porte sur les achats d'obligations avec l'argent des contribuables et/ou des fonds de pension, nous ne nous intéresserons pas aux obligations souveraines, si ce n'est pour préciser qu'Israël a émis 39,6 milliards de dollars d'obligations souveraines auprès d'investisseurs privés.
Obligations israéliennes
La Development Corporation for Israel Bonds est une société de courtage enregistrée à New York qui assure la souscription d'obligations israéliennes. Elle commercialise ces obligations non seulement auprès des particuliers, mais aussi auprès des fonds d'investissement, des régimes de retraite, des institutions civiques et religieuses, ainsi que des administrations étatiques et locales.
Depuis le 8 octobre 2023, plus de 35 États et administrations locales américains ont acheté des obligations israéliennes. Des données spécifiques sont disponibles pour 17 États et 9 comtés américains, qui ont investi 2,4 milliards de dollars de fonds de pension d'États, de collectivités locales et d'employés dans des obligations israéliennes. Au cours de la même période, des agences de notation telles que Moody's, Fitch et S&P ont abaissé la note de crédit d'Israël et mis en garde contre le risque de passage au statut de « junk ». Cette évaluation se reflète dans leur performance. Selon un rapport de DropSite News, les obligations israéliennes ont généré des rendements inférieurs de 20 % à leur valeur initiale. Les Américains ont ainsi perdu environ 320 millions de dollars de gains de retraite à cause des autorités locales et étatiques qui ont relevé les plafonds d’achat d’obligations étrangères et acquis spécifiquement des obligations israéliennes à haut risque.
Israël cible stratégiquement les gouvernements des États et les collectivités locales des États-Unis. Lors d'une conférence de presse à la Knesset, l'ancienne censeuse en chef et directrice du ministère des Affaires stratégiques, la générale de brigade Sima Vaknin-Gil, qui travaille pour diverses ONG financées par Israël et opérant aux États-Unis, a déclaré qu'il est plus facile d'adopter des lois en faveur d'Israël aux niveaux étatique et local. À ce jour :
- 37 États ont adopté des lois anti-boycott.
- 35 États ont adopté des lois de censure fondées sur l'IHRA, qui assimilent la critique d'Israël à de l'antisémitisme.
- 17 États et 9 comtés de ces États ont également acheté des obligations israéliennes à haut risque.
L'influence du lobby israélien
Une enquête menée par le Consortium international des journalistes d'investigation (ICIJ) révèle qu'Israel Bonds s'est livrée à une opération de vente sophistiquée, détournant des milliards de dollars des gouvernements des États et des collectivités locales des États-Unis vers Israël. Grâce à des présentations hautement personnalisées et à des messages pro-israéliens, le groupe a cultivé des relations exceptionnellement amicales avec les responsables publics, brouillant souvent les frontières éthiques en offrant l'accès à des événements prestigieux, des dîners de gala et des réunions privées avec de hauts dirigeants israéliens. En septembre 2025, une délégation de 250 législateurs américains a été invitée en Israël pour un voyage tous frais payés intitulé « 50 États et Israël ». Les responsables américains présentent ces investissements comme des « démonstrations de soutien » plutôt que comme des investissements judicieux. Les experts en éthique avertissent que de telles transactions, qui mêlent avantages personnels et décisions financières officielles, franchissent les limites éthiques et suscitent des inquiétudes quant aux conflits d'intérêts et aux violations du FARA.
Grâce à ces efforts, Israël a réussi à faire pression en faveur de politiques qui renforcent le soutien des États-Unis, souvent au détriment des contribuables américains. Les politiques américaines détournent activement les ressources financées par les contribuables vers Israël, nuisent à sa réputation nationale dans le monde et nuisent à son image. et réprimer les critiques et les boycotts d'Israël, portant atteinte aux droits des Américains par :
Punition des boycotts : Les lois des États et fédérales sanctionnent les particuliers et les entreprises qui participent à des boycotts contre Israël. En septembre 2025, la Chambre des représentants a adopté une disposition dans la loi NDAA 2025-2026 interdisant aux entrepreneurs gouvernementaux qui boycottent Israël d'obtenir des contrats fédéraux.
Criminalisation des critiques : 21 projets de loi antisémites de l'IHRA ont été déposés au Congrès pour assimiler les critiques d'Israël à de l'antisémitisme, étouffant ainsi la liberté d'expression. L'administration Trump a signé deux décrets adoptant la définition de l'antisémitisme de l'IHRA.
Forcer l'investissement dans les obligations israéliennes : Les Américains sont contraints d'acheter des obligations israéliennes à haut risque, souvent sans savoir que leurs impôts ou leurs fonds de pension ont été investis dans des obligations risquées.
Financement de l'armée israélienne : L'argent des contribuables est détourné vers l'armée israélienne, malgré les besoins nationaux.
Lutte contre les guerres israéliennes : Les États-Unis dépensent des milliards dans des conflits qui servent les intérêts d’Israël, au lieu de ceux des États-Unis. Le gouvernement américain a dépensé au moins 75 milliards de dollars pour Israël au cours des deux dernières années seulement.
De plus, des lois d’États comme la Pennsylvanie interdisent expressément le désinvestissement des obligations israéliennes. En 2025, la Floride a adopté une loi interdisant aux collectivités locales de refuser d’acheter des obligations israéliennes non notées et à haut risque (Israël a commencé à émettre des obligations non notées après que les agences de notation ont abaissé sa notation).
Obligations israéliennes et répression du lobby israélien contre les manifestants étudiants
La pression exercée par le lobby israélien en faveur d'une législation anti-BDS et anti-liberté d'expression est directement liée à ces investissements obligataires. Depuis le début des années 2000, les étudiants des campus universitaires font pression sur leurs universités pour qu'elles se désinvestissent d'Israël. En 2016, Israel Bonds a lancé un programme intitulé « BDS alternatif (Obligations données aux écoles) », encourageant les riches donateurs pro-israéliens à acheter des obligations et à les donner aux universités. L'obligation pour les universités de conserver les obligations jusqu'à leur échéance les lie financièrement à Israël et empêche tout désinvestissement. Cette stratégie souligne l'influence considérable des donateurs pro-israéliens sur les institutions universitaires et leurs efforts pour réprimer les critiques des étudiants envers Israël. Depuis la campagne de génocide israélienne à Gaza, la pression pour le désinvestissement d'Israël a connu une accélération exponentielle. En réponse, le lobby israélien a lancé une offensive agressive contre les étudiants, au moyen de campagnes de doxing, d'arrestations, d'expulsions et de déportations. Le lobby pro-israélien a également œuvré, par l'intermédiaire de l'administration Trump, pour faire pression sur plus de 4 000 universités afin qu'elles adoptent la définition de l'antisémitisme de l'IHRA, mettent en œuvre la formation obligatoire de l'IHRA et se conforment au rapport de l'ADL sur l'antisémitisme sur les campus. Cette action a abouti à une répression totale des manifestations étudiantes et de la campagne BDS.
Réactions négatives
À l'instar des manifestations étudiantes, les Américains constatent que les gouvernements fédéral, étatiques et locaux achètent des obligations israéliennes à haut risque, motivées par une idéologie politique plutôt que par des décisions financières judicieuses. Une résistance commence à se manifester au niveau local.
- En juillet 2024, l'Église presbytérienne (États-Unis) a voté le désinvestissement des obligations israéliennes et dénoncé le sionisme chrétien, invoquant des violations des droits humains contre les Palestiniens.
- À New York, le contrôleur municipal a cessé de renouveler les obligations israéliennes et a réduit le nombre de ses avoirs à zéro.
- En avril 2025, les habitants de Lansing, dans le Michigan, ont exigé que le Fonds de retraite du Michigan se désinvestisse des obligations israéliennes. En août 2025, le conseil municipal de l'Iowa a voté à l'unanimité le boycott et le désinvestissement des obligations israéliennes.
- Dans le comté de Palm Beach, en Floride, où 700 millions de dollars d'obligations israéliennes ont été achetés, des citoyens ont intenté des poursuites contre leur administration locale.
GenXGirl - Traduction MCT - 23 Septembre 2025
Sources supplémentaires :
https://mondoweiss.net/2024/07/the-end-of-israels-economy/
https://dawnmena.org/wp-content/uploads/2024/04/DAWN-Israel-Bonds-DOJ-referral-April-2024-Public.pdf
https://www.axios.com/2024/02/13/israel-war-downgrade
https://m.jpost.com/opinion/a-direct-strategic-response-to-bds-459692
https://spectrumnews1.com/oh/columbus/news/2024/04/23/cuyahoga-county-israel-bonds
Rédigé par marieclairetellier et publié depuis Overblog
